Pourquoi Admoveo Conseil ?

United team piling up their hands together in the workplace

Vos objectifs :

– Réussir votre prise de poste
– Trouver votre identité de manager
– Développer votre leadership
– Motiver et responsabiliser vos équipes
– Préparer votre monté en responsabilité
– Gérer des situations difficiles (stress, tensions)
– Améliorer vos relations professionnelles

Nous vous proposons d’atteindre ces objectifs par une approche collaborative, centrée sur vous et vos équipes.
Vous détenez les réponses à la plupart de vos questions.
Vous avez le potentiel pour faire face aux challenges de votre fonction.
Nous sommes là pour faire émerger les solutions.
Nous sommes là pour les challenger.
Nous sommes là pour vous faire aller encore plus loin et tirer le meilleur de vous-même et de vos équipes.

Qui sommes-nous ?

Alexandre Koroleff

Alexandre Koroleff

Alexandre Koroleff est coach et consultant depuis plus de 10 ans.

Après un début de carrière dans la finance, Alexandre rejoint le Boston Consulting Group à Paris où il sera successivement consultant sénior puis chef de projet. Il occupe également le poste de Business Development Director pour NBCUniversal International à Londres. En 2012, Alexandre se met à son compte et commence sa formation de coach, avec Augere-CTI  et Transformance Pro-Vincent Lenhardt.

Admoveo Conseil naît en 2014 de la passion d’Alexandre pour les problématiques business des organisations et de son talent pour faire émerger les leaders qui sommeillent en nous.

En parallèle, Alexandre enseigne à Sciences-Po Paris, où il transmet aux étudiants ses convictions sur les bénéfices d’un management collaboratif et respectueux des individus.

Alexandre est lui-même diplômé de Sciences-Po Paris, du MBA de l’INSEAD et Coach certifié par Transformance Pro – Vincent Lenhardt. Alexandre est également praticien MBTI Niveau 1 et habilité EQi (questionnaire sur l’intelligence émotionnelle).

Les coachs Admoveo Conseil – Alexandre Koroleff Executive Coaching

Admoveo Conseil – Alexandre Koroleff Executive Coaching s’appuie sur un réseau de coach et de formateurs expérimentés qui viennent apporter leurs expertises spécifiques à nos prestations.

Nous pouvons ainsi mobiliser des experts dans les domaines suivants:

– Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
– Process Communication (réalisation des profils et application à la formation)
– MBTI
– Media-Training
– Expression orale et corporelle

Several silhouettes of businesspeople interacting office background

Nos convictions

Make it Happen on a blackboard

Nous croyons en un management humain et collaboratif

  • Qui valorise les talents de chacun
  • Qui respecte la diversité des personnalités
  • Qui responsabilise les collaborateurs et favorise leur montée en autonomie

Le coach fait émerger les solutions. Il utilise ses outils pour mettre les individus et les équipes en capacité de répondre par eux-mêmes à leurs enjeux.

Le métier de coach doit être exercé par des professionnels expérimentés, formés et respectueux d’une stricte déontologie.

Exemples d'interventions récentes

Coaching

– Cabinet de conseil en stratégie: mise en place d’un programme de coaching court pour les consultants de toutes séniorités (plus de 100 coachings réalisés à ce jour)

– Groupe cosmétique international : coaching d’un des parfumeurs senior du groupe

– Groupe de distribution côté en bourse: accompagnement d’un dirigeant dans sa prise de fonction opérationnelle à la tête de deux entités fusionnées (effectif 40 personnes)

– PME spécialiste du paramédical (effectif 20 personnes) – Accompagnement du dirigeant dans la définition de ses priorités stratégiques et l’alignement avec ses objectifs personnels

photo_alexandre

Team building et ateliers d'équipe

– Cabinet de conseil en stratégie: création et animation de plusieurs ateliers de groupe autour du MBTI

– Groupe cosmétique international: animation d’un atelier de co-développement pour les formateurs internes

– Cabinet de conseil en service financiers: mise en place d’un programme de co-développement pour les accompagner les nouveaux managers dans leur prise de fonction

– Laboratoire pharmaceutique – Atelier de lancement de projet sur l’innovation numérique: mobilisation de l’équipe et créativité.

Contact

Admoveo Conseil SARL au Capital Social de 1 000€ RCS Paris 801 740 556 Adresse postale: Kwerk, 44 rue de la Bienfaisance, 75008 Paris Email: info@admoveoconseil.fr Tel.: 06.42.60.59.71

Subscribe error, please review your email address.

Close

You are now subscribed, thank you!

Close

There was a problem with your submission. Please check the field(s) with red label below.

Close

Your message has been sent. We will get back to you soon!

Close